Die Herausforderung

Regulatorische Anforderungen an das Ausgliederungsmanagement und die Steuerung von Dienstleistern stellen hohe Anforderungen an Organisation, Prozesse und Verantwortlichkeiten. Gleichzeitig müssen Informationen aus unterschiedlichen Funktionen und Systemen konsistent zusammengeführt werden.

Im zentralen Ausgliederungsmanagement galt es, manuelle Abläufe zu standardisieren, die Digitalisierung voranzutreiben und die Schnittstelle zum Informationsverbund fachlich weiterzuentwickeln.

Der Beratungsansatz

Im Mittelpunkt steht die Verbindung regulatorischer Anforderungen mit den fachlichen und organisatorischen Rahmenbedingungen des Unternehmens.

Dazu werden bestehende Abläufe und Schnittstellen betrachtet, fachliche Anforderungen konkretisiert und Ansätze für eine standardisierte und digital unterstützte Prozessgestaltung entwickelt.

Wesentliche Schwerpunkte sind:

  • Prozessstandardisierung: Manuelle Abläufe im zentralen Ausgliederungsmanagement vereinheitlichen.

  • Digitalisierung: Ansatzpunkte zur digitalen Unterstützung fachlicher Prozesse identifizieren und konkretisieren.

  • Schnittstellenklärung: Das Zusammenspiel zwischen Ausgliederungsmanagement und Informationsverbund fachlich gestalten.

  • Regulatorische Umsetzung: Anforderungen in nachvollziehbare fachliche Prozesse und umsetzbare Maßnahmen überführen.

Der Mehrwert

Die fachliche Projektberatung verbindet regulatorische Anforderungen mit Organisations- und Prozessgestaltung. Dadurch entsteht eine strukturierte Grundlage, um manuelle Abläufe weiterzuentwickeln, Schnittstellen zu klären und die Digitalisierung gezielt voranzutreiben.

Unternehmen bewegen.

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